先釐清一個概念：所有的老闆，本質上都是「中間人」，是在原料供應者和終端消費者之間，猜趨勢、搏輸贏的人。 猜對需求浪潮，消費者自己會捧著錢，連本帶利買下你當初的投資；猜得不那麼對，降點價、加強管理、精進行銷，還是可以一搏；要是根本誤判市場，沒人買單，那就只好認賠殺出。 理解這一點，就知道低薪的本質，是整個社會市場知識的低落：勞動者不知道老闆要什麼，老闆也不知道消費者要什麼。沒人知道別人要什麼，搶下人才也不知道該生產什麼，才能賣給外國人。搶人才當然搶不過人家，好人才當然外流。 正是因此，化解台灣低薪困境的其中一個法子，卻是非常違反常識的：開放外國人才來台。你說豈有此理，這不是讓人搶飯碗嗎？但是從增進市場知識的角度來看，這恰好讓我們更有機會知道：其他國家的市場需求是怎樣？要提供什麼樣的商品、服務，才好打入當地？ 你得知道別人要什麼，回頭才有底氣跟人搶人才。沒有市場知識作根基的盲目高薪，也不過是打腫臉充胖子而已。沒有消費者願意買單的漫天喊價，也不過是不肯面對現實的自我感覺良好而已。
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