這篇文章以及種種「邪惡的資本家掌握了人們的需求資訊，快逃啊~~」的所謂批判，都有個相同的態度，就是「自己免費使用的時候，覺得理所當然；可是有誰賺到錢了（就算不是直接從自己口袋裡掏錢)，就是萬惡無良。」只會無腦仇富甚至反商，卻看不見社會因此產生的進步。 我們都不用談這些年Google提供的免費平台，這些年幫多少人解決了多少問題。光講旅遊這碼事就好。所有旅遊服務提供者，都想接觸到潛在的旅遊消費者，反之亦然。這是市場上所有人，對於資訊的渴望和需求。廣告行銷本身，就是為了滿足這個需求，應運而生的。 既然需求在這裡，那麼拿掉Google用大數據堆出來的廣告投放網絡，我們以前是用什麼方式解決這個問題的？是塞在信箱裡、在領事館前派送的傳單，不知所謂、浪費資源。 在那個技術環境下，欠缺資源的服務提供者，要觸及消費者更是難如登天。花蓮的一間小民宿，根本砸不起幾十萬投文宣，來碰觸到一點點潛在消費者。強者的優勢更明顯，甚至砸的起錢下電視廣告。 對消費者而言，也是如此。得實地查踏、跟朋友打聽，才能多知道一點當地的多樣服務。我小時候，人們就是這樣規劃旅遊的。這也是旅行社團體服務模式的由來，只有少數人能掌握旅遊資訊，一般消費者只能任其擺佈。 後來網路出現了，一切開始改變。小店家架網站、用部落格經營口碑。消費者輸入關鍵字，就能看到各種選擇。資訊越來越多，又出現了五花八門的旅遊資訊平台網站，來幫消費者過濾、整理資訊。 到了這個時候，回頭來看那些所謂「用高價買斷廣告，壟斷消費者視聽」的大品牌，其實他們的處境是非常悲情的。他們就算砸錢買斷廣告，也不可能阻止消費者上網Google，上平台比價看網友評論。 這讓他們砸的錢，幾乎註定被搭便車，帶動消費者上網搜尋，找到其他服務提供者的機會。這些廣告預算，同時確保能Google提供免費服務。讓消費者只要看看廣告，就能自由使用平台，找到需要的資訊。 但是被搭便車是一回事，這生意還是划算。因為有那些價格敏感度低、時間成本高的人，會爽快地買單廣告投送的服務。小商家可以靠特色和口碑出線，不必砸大錢印派傳單。消費者也能用更低的成本，接觸到更多資訊。好個皆大歡喜。 可這些進步，有些人偏偏看不見。只在意有人賺到錢，不在意那些錢是用多少貢獻換來的。得了便宜還賣乖，寫這種破文章來沽名釣譽，裝模作樣。看了就覺得噁心。
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